CONCLUSIONES
Se
analizo el proceso de gestión del conocimiento en una situación del contexto,
por lo cual se logro gestionar como un factor indispensable en a toma de
decisiones estratégicas en las empresas, la gestión del conocimiento debe verse
como un proceso y a la vez como un producto, como apoyo a la consolidación de
los negocios, pero también como instrumento de transformación del aprendizaje
en una organización.
El
modelo SECI sobre la gestión del conocimiento planteado por Nonaka y Takeuchi,
se resume en la importancia de tener en cuenta todo el alcance que pueda tener
a todo lo referente a la aplicación de este elemento conjuntamente con las
nuevas tecnologías de información.
El
modelo planteado por estos autores es la vía ideal para el cultivo de
conocimiento e información ya sea tácito o explicito, todo dependerá del
interés que se pueda tener, debido a que los medios de interacción como son las
nuevas tecnologías de información permiten un fácil acceso a toda documentación
y socialización existente.
